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印度照明市場(chǎng)產(chǎn)品、渠道及進(jìn)入策略分析

印度照明市場(chǎng)發(fā)展迅速,TrendForce旗下綠能事業(yè)處LEDinside最新 “2016 印度照明市場(chǎng)”研究報(bào)告指出2016年LED照明市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到11.4億美金,年成長(zhǎng)47.1%。隨著印度政府有意將印度打造成東亞及海灣各國(guó)的照明產(chǎn)品出口樞紐,歐司朗、東芝等國(guó)際大廠已將印度作為全球市場(chǎng)的生產(chǎn)基地,所以印度LED照明市場(chǎng)的內(nèi)需和外需巨大,未來(lái)兩三年市場(chǎng)規(guī)模將迅猛增長(zhǎng) 。預(yù)計(jì)2020年LED照明市場(chǎng)達(dá)到17.15億美金。對(duì)于如今的LED產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),雖然中國(guó)市場(chǎng)是一塊大蛋糕,可鑒于產(chǎn)能過(guò)剩和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,開(kāi)拓新的市場(chǎng)依然極有必要。印度作為深具潛力的新興市場(chǎng),已經(jīng)吸引許多國(guó)際領(lǐng)先的廠商開(kāi)始著手進(jìn)攻,并將其作為下一個(gè)生產(chǎn)基地。不僅因?yàn)橹袊?guó)-印度優(yōu)惠的關(guān)稅政策,也因?yàn)槠涫袌?chǎng)本身的“利好性”刺激。
 
當(dāng)前印度的LED照明市場(chǎng)還處于起步階段,隨著印度市場(chǎng)內(nèi)需不斷提升、Make in India概念、零關(guān)稅等的機(jī)會(huì),將為照明廠商帶來(lái)更多商機(jī)。與此同時(shí),照明產(chǎn)品在規(guī)格上也逐漸提升。而渠道的多樣化及特殊性、照明產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)環(huán)境的區(qū)別,也是廠商進(jìn)入印度市場(chǎng)時(shí)需要重點(diǎn)考慮的因素。
 
市場(chǎng)青睞高性?xún)r(jià)比的基本款產(chǎn)品

以球泡燈為例,印度球泡燈市場(chǎng)按光通量規(guī)格主要可分為200~950 lm、1200~1800 lm兩種規(guī)格,價(jià)格大多集中在 USD 2~6和USD 4.5~10。印度市場(chǎng)大多采用B22燈座,印度當(dāng)?shù)貜S商推出的LED球泡燈光效基本為100lm/W,企業(yè)在設(shè)計(jì)LED球泡燈規(guī)格時(shí),除了把握不同高低流明值的區(qū)別外,高性?xún)r(jià)比的基本款產(chǎn)品是進(jìn)入印度市場(chǎng)的利器。

在路燈部分,印度LED路燈市場(chǎng)主要規(guī)格為:色溫4000~6500K,光效大多100lm/W以上,顯色指數(shù)70以上,IP等級(jí)至少為IP65。當(dāng)?shù)貜S商推出產(chǎn)品大多為寬電壓,且推出較多90W以下的LED路燈。在進(jìn)入路燈市場(chǎng)時(shí),廠商應(yīng)以標(biāo)案為向?qū)?,根?jù)路燈標(biāo)案的需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品,才能擴(kuò)大自身產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。
 
工程標(biāo)案及燈飾市場(chǎng)為主要照明渠道

選擇適合的渠道也是進(jìn)入印度市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。在幾種主要的印度LED照明市場(chǎng)渠道中,工程標(biāo)案占據(jù)了最大份額。主要原因在于印度政府積極促進(jìn)燈具換裝,以補(bǔ)貼及招標(biāo)等方式推廣LED照明。此外,燈飾市場(chǎng)在LED照明產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)中也占據(jù)了較大的比例。這類(lèi)型的渠道中產(chǎn)品種類(lèi)齊全,品牌繁多,價(jià)格從高端到低端較為全面。近年來(lái)中國(guó)品牌產(chǎn)品也越來(lái)越多的出現(xiàn)在燈飾市場(chǎng)中。

除此之外,由于其零售形態(tài)的特殊性,印度還存在具有當(dāng)?shù)靥厣恼彰髑?,廠商在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)也需考慮到這一類(lèi)型渠道的可行性以及影響,從而更加全面精確地進(jìn)行當(dāng)?shù)氐恼彰魇袌?chǎng)布局。

比較以上兩種渠道,通過(guò)政府的工程標(biāo)案可迅速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),但印度政府為了發(fā)展當(dāng)?shù)氐腖ED產(chǎn)業(yè),在選擇供應(yīng)商時(shí),更偏向本土企業(yè),進(jìn)入難度較大,建議與當(dāng)?shù)貜S商合作,捆綁競(jìng)標(biāo),此外政府標(biāo)案的產(chǎn)品售價(jià)低、性能要求高,加上需有特殊政商關(guān)系才能進(jìn)入此市場(chǎng),在時(shí)間、成本的經(jīng)營(yíng)上,企業(yè)可獲取的利潤(rùn)非常有限。燈具市場(chǎng)渠道的進(jìn)入門(mén)檻較低,但需耗費(fèi)大力的人力、物力和時(shí)間。

區(qū)分產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)環(huán)境差別,根據(jù)自身定位選擇市場(chǎng)進(jìn)入策略

因應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的差別,LED上中下游的廠商在進(jìn)入印度市場(chǎng)時(shí)選擇的策略也應(yīng)有所差別。因印度LED產(chǎn)業(yè)上中游產(chǎn)業(yè)鏈缺失,海外廠商在進(jìn)入印度的LED市場(chǎng)的時(shí)候,不但沒(méi)有本土廠商與之競(jìng)爭(zhēng),還會(huì)受到當(dāng)?shù)卣恼叻龀?,但是印度市?chǎng)對(duì)價(jià)格敏感,所以更適合規(guī)模大,具有成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)進(jìn)入。
 
此外,為了回應(yīng)政府的政策,滿(mǎn)足LED照明巨大的市場(chǎng)需求,印度傳統(tǒng)照明企業(yè)正在升級(jí)換代,且當(dāng)?shù)負(fù)碛写笮蜕a(chǎn)基地的廠商都頗具規(guī)模和財(cái)力,這將為L(zhǎng)ED設(shè)備廠商帶來(lái)不少商機(jī)。

而在下游照明部分,印度當(dāng)?shù)卮嬖谏贁?shù)具有一定規(guī)模的照明廠商,印度政府在政策和市場(chǎng)機(jī)會(huì)上都大力扶持這些廠商。除本土廠商外,還有Philips、Osram、松下等國(guó)際廠商也在當(dāng)?shù)匕矤I(yíng)扎寨已久,中國(guó)廠商進(jìn)入當(dāng)?shù)卣彰魇袌?chǎng)并不容易。所以應(yīng)從戰(zhàn)略選擇、政府關(guān)系策略、渠道策略、產(chǎn)品策略等四個(gè)方面進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的進(jìn)入策略分析,找準(zhǔn)自身定位,方能順利在潛力巨大的印度照明市場(chǎng)中奪得一席之地。(文/LEDinside分析師 王婷)

 

 LEDinside 2016印度照明市場(chǎng)報(bào)告 
出刊日期:2016年7月31日
語(yǔ)言: 中文/英文
格式: PDF
頁(yè)數(shù): 130頁(yè)

    第一章 研究方法與報(bào)告架構(gòu)
    第二章 總體經(jīng)濟(jì)狀況與行業(yè)關(guān)鍵要素
    第三章 照明市場(chǎng)規(guī)模及趨勢(shì)分析
    第四章 印度LED市場(chǎng)供應(yīng)鏈
    第五章 主要照明廠商介紹及策略分析
     第六章 LED照明產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格分析
    第七章 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與補(bǔ)助政策
    第八章 主要照明渠道市場(chǎng)-超市、賣(mài)場(chǎng)、五金行、電商
    第九章 印度照明市場(chǎng)進(jìn)入之建議與分析

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